laila
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 |  Sujet: L’ENTREPRISE, SYSTEME COMPLEXE OUVERT  Mer 7 Oct - 8:30 | |
| Introduction
L’entreprise ne vit pas en autarcie. Elle fait partie d’un vaste système qui évolue et se transforme sans cesse. Cet environnement aussi bien national qu’international a un impact considérable sur ses activités et rend son comportement complexe. En effet, il l’oblige à prendre en compte de multiples contraintes, qu’elles soient par exemple économiques, politiques, sociales ou encore écologiques. Chaque entreprise cherche à s’adapter à ces contraintes et tente de les modifier en sa faveur, avec plus ou moins de succès.
L’entreprise constitue donc un système complexe ouvert. Mais que représente-t-il ? Et quelles en sont les conséquences pour l’entreprise ?
Pour répondre à cela, nous exposerons tout d’abord les principales caractéristiques du système entreprise, puis nous présenterons l’environnement de l’entreprise, pour ensuite décrire les interactions entre l’entreprise et son environnement.
I – L’entreprise : un système complexe
Généralement, l’entreprise est présentée comme un système, c'est-à-dire un ensemble d’éléments interdépendants, organisés et coordonnés en fonction d’un but commun. Cette présentation permet de rendre compte de sa complexité.
Traditionnellement, pour comprendre le fonctionnement d’une entreprise, les économistes divisaient les difficultés. Il s’agissait de la démarche analytique, pratiquée par exemple par Taylor (organisation scientifique du travail) ou par Mayo (relations humaines).
On dispose maintenant d’une autre approche, l’analyse système, qui propose un mode différent de compréhension de la réalité et complémentaire des théories traditionnelles.
En considérant l’entreprise comme un système social évoluant dans le système plus général de la société, la vision globale et pluridisciplinaire de l’entreprise est privilégiée.
Comme tout système, l’entreprise peut être représentée comme un ensemble d’éléments organisés.
Son sous-système productif a pour fonction de produire et de mettre à la disposition du client les différents biens et services.
Son sous-système commercial a pour fonction de vendre les différents biens et services créés par le sous-système productif.
Son sous-système administratif et financier a pour but d’assurer le suivi administratif et comptable ainsi que la gestion des flux monétaires
Ces sous-systèmes sont organisés au sein d’une structure qui a essentiellement pour rôle de les mettre en relation et d’assurer ainsi le bon fonctionnement du système. Ces sous-systèmes sont donc totalement interdépendants et en relation constante avec l’environnement.
L’approche systémique privilégie donc les notions d’interdépendances des sous-systèmes et d’ouverture sur l’environnement. De plus, l’analyse systémique considère l’entreprise comme un système non statique mais en perpétuelle adaptation, notamment face à l’évolution de l’environnement. La régulation permet alors à l’entreprise de mieux poursuivre ses buts. | |
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